Développer la cohésion d'équipe et l'aisance managériale des cadres et managers - 4 jours
Taux de satisfaction :
8,9/10
(18 avis)
Formation créée le 14/01/2024. Dernière mise à jour le 05/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’accompagnement proposé est basé sur un mix : - D’apports théoriques, d’outils pragmatiques et ateliers de formation en présentiel, afin de gagner en cohésion d’équipe et en aisance dans ses connaissances et son positionnement managérial - D’exercices et de passages à l’action afin de faire évoluer sa pratique managériale et gagner en confiance et savoir faire - De coachings individuels pour aborder des éléments plus personnels tels que l’estime de soi, la confiance en soi, équilibre vie professionnelle/vis personnelle poser des objectifs clairs, passer à l’action, évaluer et ajuster.
Objectifs de la formation
- Conforter la cohésion de l’équipe d’encadrement
- Développer le leadership et la confiance en soi de chacun
- Gagner en aisance dans son positionnement et ses interactions avec les autres
- Renforcer les compétences et pratiques managériales communes de l’équipe d’encadrement
- Savoir fédérer les professionnels et développer leurs potentiels
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Pour toute personne en situation managériale
Prérequis
- Être en situation de direction, management ou cadre
Contenu de la formation
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FEDERER - JOUR1
- Renforcer la capacité de l’équipe des managers à être plus efficaces et opérationnels ensemble, à collaborer, à définir un projet d’équipe, à se faire confiance, et s’entraider plus naturellement.
- Repérer et conscientiser ses attentes et objectifs vis-à-vis du programme.
- Connaître son mode de fonctionnement et d’interactions préférentiel.
-
SE POSITIONNER AVEC AISANCE EN TANT QUE MANAGER - JOUR 2/3
- Développer son leadership et son assertivité : mieux se connaître, mieux gérer les situations de stress, apprécier son unicité et ses qualités.
- Renforcer ses capacités à poser des limites et dire non, savoir optimiser son temps et prendre soin de soi.
- Résoudre les problèmes récurrents avec la systémie.
- Développer la qualité relationnelle au travail et une communication fluide.
- Savoir résoudre les conflits.
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SUSCITER L’ENGAGEMENT - JOUR 4
- Comprendre les bases théoriques sur la motivation et savoir comment agir et donner du sens au travail.
- Comprendre les impacts du changement et savoir comment le piloter.
- Connaître et tester les pratiques et outils de motivation collective et individuelle.
- Accompagner le développement de ses collaborateurs et leur autonomie.
- Choisir et planifier les outils dans sa pratique.
Équipe pédagogique
Marie-Christine ECALE : Dirigeante et formatrice professionnelle Manijeh SHAHALI : Assistante administrative
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluation de l'implication dans la réalisation des ateliers
- Des objectifs et actions individuels et collectifs à mettre en œuvre en intersessions
Ressources techniques et pédagogiques
- Boite à outils
- Supports vidéos si besoins
- Synthèse de formation PDF
Qualité et satisfaction
Assiduité et implication dans les ateliers
Réalisation des objectifs intersessions (mise en application des apprentissages)
Remédiation en fin de journée
Taux de retour des enquêtes de satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants et du commanditaire
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(18 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Atteinte des objectifs
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Afin de faciliter la préparation de la formation, toute personne inscrite ayant besoin d’un accompagnement ou d’un aménagement ou support spécifique (malentendant, malvoyant notamment) devra le préciser lors de son inscription, de façon à ce que l’organisme puisse anticiper et adapter ses supports de formation (sous-titrage des slides, grossissement des caractères des supports de formation… par exemple).
Les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.