Concevoir et animer des stages en entreprises ayant pour thématique:« Développer un management base sur la coopération et l'autonomie »

Formation créée le 08/06/2024. Dernière mise à jour le 05/07/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

42 heures (6 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
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Concevoir et animer des stages en entreprises ayant pour thématique:« Développer un management base sur la coopération et l'autonomie »


Une formation en 6 jours avec passage à l'action en intersession, apports théoriques et cas pratiques, utilisant une méthode pédagogique active et démonstrative : les participants sont invités a réagir, participer activement et mettre en action les outils démontrés.

Objectifs de la formation

  • 1. Développer des compétences organisationnelles, relationnelles et en développement personnel des managers :
  • Développer l'autonomie des professionnels
  • S'appuyer sur l'autonomie individuelle et collective des professionnels pour un accompagnement et un relationnel de qualité
  • S'appuyer sur l'autonomie des équipes pour apporter plus de sens et de motivation au travail
  • 2. Développer la coopération :
  • Connaître ce qu'est la coopération, ses effets et ses objectifs et comment elle se met en place
  • Déployer la coopération entre les différents acteurs avec des outils adaptés pour plus de cohésion
  • Utiliser la coopération au service du changement et de l'innovation
  • 3. Concevoir et présenter le programme de stage à partir des besoins de l'entreprise
  • 4. Se projeter dans sa pratique d'animation de stage sur la qualité relationnelle au travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Formateurs
  • Responsables de Managers
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1 : Cohésion, leadership et résolution de problèmes
  • Accueil : présentation de l'intervenant et des objectifs du programme
  • Développer la cohésion entre managers
  • Connaitre les principes de la systémie des organisations
  • Savoir prendre sur soi
JOUR 2 : Motivation, sens au travail et autonomie des équipes
  • Connaître les notions d'engagement et de motivation des salariés pour une dynamique de coopération
  • Animer une équipe dans une dynamique de coopération
  • Accompagner le développement de l'autonomie des équipes
JOUR 3 : Communication, qualité relationnelle et résolution des conflits
  • Communiquer dans son contexte professionnel
  • Développer la qualité relationnelle au travail
  • Identifier les conflits et les résoudre
JOUR 4 : Manager le changement et adapter son management
  • Point sur les éléments vus lors des trois dernières sessions
  • Accompagner le changement
  • Savoir dire non
  • Eviter les pieges de la suradaptation
  • Synthèse de la journée
JOUR 5 : Concevoir et présenter le programme de stage à partir des besoins de l'entreprise
JOUR 6 : Se projeter dans sa pratique d'animation d'un stage sur la qualité relationnelle au travail

Équipe pédagogique

Marie-Christine ECALE : Dirigeante et formatrice professionnelle Manijeh SHAHALI : Assistante administrative

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Travaux pratiques à réaliser en intersession
  • Questionnaire type Quizz à remplir par les participants en fin de chaque journée pour vérifier les acquis
  • Présentation d'un projet d'animation d'atelier en entreprise

Ressources techniques et pédagogiques

  • Plate-forme de visioconférence et ses outils (tableaux intéractifs, partage d'écrans, micros...)
  • Médiation professionnelle en résolution de conflits
  • Systémie : école de Palo Alto
  • Théorie du changement
  • Supports théoriques (écrits, power point, vidéos…)

Qualité et satisfaction

Assiduité et implication dans les ateliers Réalisation des objectifs intersessions (mise en application des apprentissages) Quizz en fin de journée Taux de retour des enquêtes de satisfaction Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (1 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Atteinte des objectifs

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Toute personne inscrite ayant besoin d’un accompagnement ou d’un aménagement ou support spécifique devra le préciser lors de son inscription. Les locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.